尊敬的领导/项目经理：
您好！以下是本周（日期范围）我作为造价员的工作总结和下周工作计划。
一、本周工作总结：
1.项目概览：
-项目名称：[项目名称]
-项目地点：[项目地点]
-项目规模：[项目规模，如平方米、米等]
-项目进度：[当前阶段，如基础施工、主体施工等]
2.成本控制：
-完成了本周的工程量统计，包括土方开挖、混凝土浇筑等，确保数据准确无误。
-根据实际施工进度，调整预算，并对比实际成本与预算差异，分析原因并提出改进措施。
-审核本周的材料采购单和劳务分包合同，确保价格合理且符合公司规定。
3.合同管理：
-跟踪本周签订的材料供应合同和劳务分包合同的执行情况，确保合同条款得到遵守。
-对本周收到的变更指令进行整理和分析，评估对成本和工期的可能影响，并制定应对措施。
4.沟通协调：
-与项目部、供应商、分包商保持良好沟通，及时解决造价相关的问题。
-参加本周的项目例会，汇报造价工作进展，并就相关问题提供专业意见。
5.其他工作：
-完成领导交办的其他临时性任务。
二、下周工作计划：
1.继续监控项目成本，及时进行预算调整和成本分析。
2.审核下一周的材料采购计划和劳务分包计划，确保其合理性。
3.跟进合同执行情况，处理可能出现的合同争议问题。
4.准备参与下周的项目例会，提前准备会议资料和相关议题。
5.收集和整理项目变更资料，为可能的工程结算做准备。
三、遇到的问题及建议：
1.问题描述：在本周的工作中，我发现[具体问题]。
2.影响分析：该问题可能导致[可能的影响]。
3.解决措施：我建议采取以下措施来解决这个问题：[具体措施]。
四、结语：
感谢您对我的工作的支持和指导。如有任何问题或需要进一步讨论的地方，请随时与我联系。我将全力以赴，确保项目的顺利进行。
此致
敬礼！
造价员：[您的姓名]
日期：[填写日期]